vesnat.ru страница 1
скачать файл


Кемерово – июль-август 2000

Конфликт на шахте "Кыргайская" угольной компании "Прокопьевскуголь"


Источники информации:

Наблюдение за ходом собрания председателей профкомов Прокопьевского теркома

Интервью с зам. председателя профкома шахты, электрослесарем

Интервью с директором шахты

Интервью с членом профкома, мастером ТКШ

Интервью с представителем угольной компании - редактором газеты, специалистом по связям с общественностью




1. Временной интервал описанной ситуации : июль 2000 г..

2. Шахта "Кыргайская" : предприятие угольной промышленности, основная продукция - уголь марки G (энергетический), численность работников – 845 чел.

3. Предприятие расположено в г. Прокопьевске.

4. Предмет конфликта – невыполнение обещаний по выплате задерживаемой заработной платы.

5. Профсоюзная организация на предприятии существует ("Росуглепроф").

6. Тип социального управления - ???????

7. Конфликт завершен, хотя не исключена возможность повторения.

8. Конфликт является одним из серии подобных на данном предприятии.


Описание организации.

Шахта «Кыргайская» входит в состав ОАО «Угольная компания «Прокопьевскуголь» . В истории предприятия был период, когда это был один из участков шахты «Центральная», однако впоследствии специфика залегания пластов и разведанные запасы угля (Ерунаковское месторождение) позволили на этом месте создать самостоятельное угледобывающее предприятие. Шахте 1 августа 2000 года исполнилось 10 лет, она располагается достаточно далеко от города Прокопьевска, рядом с рабочим поселком Терентьевск. Если практически все шахты Прокопьевска ведут добычу щитовым методом (или применяют гидродобычу) на крутопадающих пластах, то на «Кыргайской» в силу пологого залегания угольных пластов используются механизированные комплексы. Это, с одной стороны, облегчает условия труда и повышает его производительность, с другой - порождает проблемы обслуживания комплексов и организации труда. Один из первых директоров шахты в начале 1990-х годов даже строил планы выхода предприятия из состава «Прокопьевскугля» и перехода в «Кузнецкуголь». «Мы к ним больше тяготеем. Это связано с тем, что здесь нет таких шахт и вся инфраструктура тоже настроена не на нас. Нам даже в ЦЭММ приходится обращаться в "Кузнецкуголь"».[нынешний директор шахты] В составе персонала шахты, кроме жителей Прокопьевска, также есть новокузнечане и рабочие из соседнего поселка Терентьевск. Их соотношение примерно таково: 20 % новокузнечан, 10 % терентьевских и остальные 70 % прокопьевские. По оценке директора, «…особой разобщенности в коллективе нет, разве что только новокузнецкие как-то поострее ставят вопросы. У них там работы хватает и они могут сказать: "Если эта шахта не нужна никому, так пусть ее закрывают". Прокопьевские такими словами не бросаются. У них пять-шесть шахт закрыли и они знают, что такое без работы».

В 1995 на шахте работало около 1 100 человек. В 1996 году произошли сокращения численности, в результате которых на предприятии осталось около 800 человек. В 1997 г предприятие добывало в год около 900 тыс тонн угля и даже было отмечено как достигшее наибольшей производительности труда на одного человека в забое. Однако существующие на тот период экономические условия не позволяли предприятию реализовывать энергетический уголь на российском рынке за «живые» деньги, только по взаимозачетам. Выручал экспорт, это был единственный тоненький источник денежных средств, несмотря на то, что уголь при этом продавался ниже себестоимости. В настоящее время энергетический уголь на российском рынке берут хорошо, даже с предоплатой.

Предыстория конфликта

К началу конфликта шахта уже год пребывала в сложном положении. В силу того, что она располагает только одним механизированным комплексом для добычи угля, перерывы в добыче, обусловленные необходимостью перезарядки комплекса на новую лаву после отработки старой, стали системой.

«Мы как работаем : лаву закончили и пошли на перемонтаж. До мая мы работали хорошо, шахта регулярно выполняла план. На момент перемонтажа мы сделали маленькую лаву, которая должна была давать уголь. Но она попала в нарушение, крупное нарушение. Угля нет и с сентября 1999 г. мы без добычи. Проблема в том, что у нас только один комплекс. Мы вот старую лаву закончили, вынули оттуда все, в том числе и секции 20ти-тонные и заряжаем это в новую лаву. Причем новая лава подготовлена давно, но мы не могли начать монтаж до тех пор, пока у нас не будет отработана старая лава. Для нас нужен второй комплекс, но его нет. Сейчас занимаемся этим, часть средств получили централизованно, часть средств даст собственник, а часть надо заработать самим».[директор]

Пуска новой лавы ждали больше года - подвело финансирование. В свое время, когда шахта закладывалась, предполагалось, что финансирование оборудования для лавы частично возьмет на себя Минтопэнерго. Потом политика сменилась, и "Кыргайская" осталась со своими проблемами один на один, несмотря на свою перспективность. Комбайн для второй лавы собирали из старья. Задолженность по добыче превысила 210 тысяч тонн, по проходке - более полукилометра выработок. Плюс старый мехкомплекс попал в зону нарушения пласта... На предприятии начались текучесть кадров, падение дисциплины. Новый собственник компании «Прокопьевскуголь» - Торгово-инвестиционный холдинг «Автобанк – Стилтэкс» - помог погасить часть долга по зарплате, техническую и финансовую помощь в сборке новой лавы оказали шахты "Коксовая" и "Тырганская", сама шахта взяла кредит у "Кузбассэнерго". На новую лаву возлагались большие надежды, т.к. благодаря ее работе возможно скорое возвращение кредита. Мощность комплекса - три тысячи тонн в сутки, запасов угля в лаве 1 млн 100 тыс тонн.



«При добыче 800 тыс. т. в год мы сможем платить все налоги и существовать, но для того, чтобы нам развиваться, надо добывать не меньше 1 200 тыс. т. в год».[директор]
К моменту наступления описываемого конфликта, по признанию многих его участников, коллектив предприятия имел дурную славу «конфликтного» и «легкого на забастовки». «Забастовки у нас всегда вспыхивали стихийно, даже сложился стереотип - чуть что не так – забастовка». Результатом крупных забастовок были снятия директоров. На июль 2000 года как раз сложилась ситуация 4-месячного отставания по выплате заработной платы из-за долгих проблем с добычей угля в старой лаве и монтажа новой. При этом в конце июня была практически подготовлена к пуску новая лава (комплекс был опробован под нагрузкой). В момент начала работы комбайна в лаве находилась рабочая приемочная комиссия под началом первого зама генерального директора "Прокопьевскугля". 11 июля лава практически начала нормальную, не пробную работу.

Ход конфликта

Описания собственно начала и развития забастовки, которая состоялась 12 июля, довольно сильно различаются в изложении различных участников конфликта. Внешняя канва событий приблизительно такова. В начале июля директор шахты пообещал рабочим выплатить заработную плату за апрель. Это обещание было основано на обговоренной с местным филиалом банка схеме закрытия старого кредита и выдачи нового. Однако реализация схемы была приостановлена главным офисом банка в Кемерове, и, по словам директора шахты «…я оказался брехуном». Понимая серьезность ситуации, директор нашел новый путь решения проблемы и 13-14 июля деньги должны были поступить на шахту. Однако 12 июля 3 смена, придя на работу и встретившись на поверхности с отработавшей 2 сменой, объявляет, что отказывается приступить к работе до выполнения обещаний директора и требует встречи с представителями собственника. Обе смены остаются на поверхности. Организационную работу среди бастующих и оформление требований берут на себя два члена профкома шахты (в том числе заместитель председателя профкома) Вечером на шахту прибывает председатель профкома, он оповещает о происшествии работодателя, терком профсоюза. Утром от представителей забастовщиков последовал звонок в Новокузнецкий корпункт местного ТВ, однако практически через час после него на шахту прибывают корреспонденты и операторы НТВ. Сообщение, вскоре переданное по центральному каналу ТВ, гласило : "Шахтеры «Кыргайской» не выходят из забоя, потому что им буквально нечего есть - в шахтовую столовую два дня не подвозили продуктов. Пока Тулеев говорит о стабилизации обстановки в регионе, у шахтеров нет хлеба".

В 12 часов дня 13 июля делегация от шахты была принята вице-президентом угольной компании и представителем собственника, в результате был подписан документ-график выплат заработной платы по шахте. С этим документом лидеры забастовщиков приехали на шахту, и практически уже с обеда в тот же день забойщики приступили к работе. Таким образом, было неотработано 3 рабочих смены.

Внешний резонанс. Момент для забастовки, по всеобщему признанию, был выбран очень «интересный»: именно в эти дни в Кузбассе с визитом находился глава федерального округа. Раздосадованный губернатор обратился в совет директоров "Прокопьевскугля" с требованием детально проанализировать ситуацию на шахте "Кыргайская", со своей стороны назвал действия директора халатностью, безответственным отношением к рабочим и потребовал принять решение об отстранении его от занимаемой должности. Было созвано внеочередное совещание Совета директоров "Прокопьевскугля" и директор был отстранен.

1 августа на шахте было проведено выездное совещание председателей профкомов, собранное специально для разбора ситуации на шахте (см. Приложение)



Характеристика групп участников конфликта
Позиция администрации предприятия

По мнению директора шахты, забастовка на шахте, несмотря на существующие объективные ее причины (долги по зарплате) была сугубо искусственной и направленной на утверждение позиций профкома перед администрацией шахты и компании.


«Без пяти четыре ко мне приходит зам по производству и говорит, что идет несанкционированный митинг. Встретились две смены и бузят. Я пошел к ним, объяснил все про кредит, сказал, что выдадим зарплату, люди меня поняли и начали уже расходиться. Но тут Зуев [зам. председателя профкома – авт.] и еще один: "Мужики, ну что, так и разойдемся?." В общем, шахту положили два человека. Митинговали до 5-ти часов. Потом оповестили объединение. Одна смена не спустилась, другая не разрядилась, всего 36 чел. Были написаны требования. (Показывает ксерокопию). В общем, решили выбить деньги, решить свои проблемы. Ведь день был выбран именно такой 11-го июля произошла приемка новой лавы, лава была принята, поэтому понятно, что деньги шахте дадут, вот тут и подсуетились. Забастовка незаконная и мы рассчитывали обратиться в областной суд, все документы у меня подготовлены. Только теперь зачем мне это теперь, пусть делает тот, кто после меня. Кстати, я обратил на это внимание еще тогда, но председатель профкома им сказал, "Не бойтесь ребята, мы вас от профсоюза прикроем." Вообще они повели себя вызывающе. Я с самого начала предлагал поехать к генеральному в Прокопьевск, но они отказались, "А чего мы к нему поедем, пусть он едет к нам!". Короче, один-два человека удовлетворили свои амбиции».

Судя по реакции рабочих шахты на оргвыводы (снятие директора), остановка работы 12-13 июля не была направлена лично против первого руководителя шахты. С мест раздавались покаянные речи («..подставили человека!»), призывы поехать к губернатору, навести справедливость, защитить директора и восстановить его в должности и т.п. Тем не менее, чувствуется глубокая обида директора на коллектив.



Руководство угольной компании

Позицию администрации объединения «Прокопьевскуголь» озвучили отчасти зам. генерального директора по общим вопросам, отчасти специалист по связям с общественностью, которая присутствовала как на заседаниях Совета директоров компании, так и на совете теркома. В целом компания заинтересована в скорейшем наращивании добычи на «Кыргайской», т.к. ее уголь находит хороший сбыт. Именно поэтому в шахту было сделано столько вливаний, именно поэтому по просьбам директора при отсутствии добычи в течение года находили возможность подпитывать шахту деньгами на зарплату. «Фактически выплачивались незаработанные деньги, потому что нужен был срочный монтаж новой лавы и ее запуск, а коллектив это развратило….Им понравилось получать хоть и небольшие, но фактически дармовые деньги». В компании также считают, что коллектив «подставил» хорошего директора, и прекрасно сознают роль председателя профкома, который хотя лично и не участвовал в эскалации июльского инцидента, но явно планировал подобную акцию.

В конфликт оказались вовлечены не только руководители угольной компании, но и ее собственники "Группа Стилтэкс-банк". Особенностью конфликта на "Кыргайской" стало то, что и руководители и собственники реагировали практически мгновенно. Во всяком случае, длительной фазы молчания, свойственной для всех забастовок последнего времени не было. Освещение забастовки в прессе было стандартным: приехала одна из съемочных групп, были сообщения в новостях и в газетах в режиме "с телеграфной ленты". Более подробно конфликт освещала пресс-служба Федерации профсоюзов Кузбасса (сводки пресс службы см. в Приложении").

Реакция собственника носила компромиссный характер. Никто не решился обвинять коллектив или профсоюз в организации конфликта. Доля вины возложена на руководство предприятиятия, а главная вина возложена на съемочную группу НТВ, которая спровоцировала шахтеров на "политические антиконститутционные заявления". Полный текст ответного заяввления, адресованного пресс-службе Федерации профсоюзов Кузбасса приведено в приложении.

Члены профкома шахты.

В составе шахтового профкома - 6 человек. Исследователям удалось взять интервью у двух из них, которые фактически стали организаторами и катализаторами инцидента 12-13 июля. Следует отметить, что они несколько отлично от директора как описывают, так и интерпретируют ход событий на предприятии.

Во-первых, замалчивается и преуменьшается роль профкома в инициировании остановки работы. Подчеркивается, что забастовка произошла стихийно, а профком лишь возглавил протест и организовал переговоры. «Я вообще проходил мимо конторы перед началом 3 смены, слышу – мужики со 2 смены возмущаются…Я подошел, спрашиваю – что такое? Мне говорят : «Да мы тут спросили замдиректора, будут ли деньги в пятницу, а он махнул рукой, ухмыльнулся так и говорит – Да вы что, какие деньги, не ждите даже….» И вроде собрались они встретиться с 3 сменой и с ними еще поговорить, что дальше делать. Ну смотрю, дело идет к бузе, я сразу предложил составить требования и чтобы все было законно и цивилизованно» (Зуев, зам. председателя профкома). Кроме того, после услышанных на выездном заседании теркома упреков в создании забасткома на шахте под предводительством членов профкома, Зуев вообще решил отрицать наличие какой-либо организации - «все произошло стихийно, я просто принял участие в переговорах, потому что люди мне доверяют». Другой активист тех событий, мастер ТКШ, даже назвала происшествие «голодным бунтом», также подчеркивая полное доверие рабочих своему профкому. «Это была не забастовка вовсе. Просто коллектив не имел информации о сроках выплаты зарплаты. 30 июня мы собрали профком, приглашали директора, но он не пришел…А ведь все это длится здесь с 1995 года, люди устали верить. Все практически возникло стихийно» (председатель профкома шахты).
Во-вторых, вина за происшедшее возлагается глобально – на администрацию компании, локально и ситуационно – на надзор шахты (начальников участков и заместителей директора), которые не вовремя и недостаточно, а то и искаженно информируют коллектив о действиях директора и перспективах. «Опять же старший надзор не совсем правильно доводит информацию - и по зарплате, и по другим вопросам…» (Зуев, зам. председателя профкома) «Дело в том, что господин начальник участка нам дает информацию: "Директор не владеет ситуацией, бросьте, не будет денег, вам наговорили чтобы вы дальше терпели". Я считаю, не было проделано нормальной работы с начальниками участков»(мастер ТКШ). Отметим, что директор шахты не имеет претензий к своим специалистам и считает обвинения в их адрес попытками сведения личных счетов.

Что же касается взаимоотношений с руководством угольной компании, то тот же Зуев декларирует жестко-отчужденную модель партнерства: «Рабочему все равно– ему что сказали, он то и делает. Хорошо, если он уголь добывает, а если начались проблемы и надо всю смену долбить породу - скрипит, но долбит. Я рискую своим здоровьем, работодатель – своими деньгами. У всех свои риски. У нас сейчас капитализм, и мне плевать на проблемы работодателя, я свое дело сделал, а он пусть заплатит за труд».

Необходимость оповещения СМИ о начале забастовки в профкоме шахты объясняют территориальной отдаленностью предприятия и настоятельными требованиями коллектива. «Люди как говорят - "У нас тут тайга, мы тут можем до смерти сидеть, никто и не узнает" Короче, всегда люди обращаются в профсоюз и в прессу, чтобы заявить о себе как-то».

Терком профсоюза

События на шахте некоторым образом застали врасплох руководство теркома Росуглепрофсоюза. В силу того, что его председатель входит в состав совета директоров компании, все происшедшее было оценено как негативная, дестабилизирующая акция с неприятными политическими и организационными подтекстами. На совете председателей профкомов, будучи поддержанным профлидерами крупных шахт города, председатель фактически осудил проведенную акцию и предупредил ее организаторов об ответственности: «Конечно, человека труда надо отодвинуть от всего этого. И мы, профсоюз, должны свою башку совать туда, во все эти экономические проблемы. Но профком должен нам быть первым помощником в этом. И если профком будет ставить предприятие на грань, мы будем собираться и думать о его существовании. Сохранять рабочие места - главная задача сейчас. В ситуации на шахте профком, конечно, недоработал. С Ковалевым [генеральный директор “Прокопьевскугля”] и собственником проблем нет, встречаться и договариваться можно».

Кроме того, многие председатели шахтовых профкомов выразили озабоченность тем, что во время забастовок на одной шахте возникает проблема поддержания порядка и управляемости на остальных предприятиях города. «… как же так, ведь вы только запустили лаву. Это как, 11-го запустили, а 12-го сели, да? А ведь резонанс докатился и до нас. И люди везде задергались…». «Вот пока тут они здесь права качали на травке, эти ребята сидели под землей, между прочим, и успокаивали своих рабочих, объясняли ситуацию, держали руку на пульсе и пытались удержать от стихийных действий» – откомментировала позицию профлидеров представитель угольной компании.


Краткое резюме.

Описанный конфликт представляет собой пример эпизода деструктивной борьбы профсоюза за права работников. С другой стороны, этот случай является следствием невнимания администрации предприятия к проблемам установления нормального сотрудничества с профсоюзными лидерами. В результате последние оказываются в состоянии в самый неудобный для руководства момент вырвать любое решение. Впрочем, ситуация неуправляемого сильного профкома на предприятии оказывается не очень удобна многим: собственнику, который заинтересован в демонстрации лояльности к местным влястям и установлении социального мира на своих предприятиях; теркому профсоюза, встраивающемуся в хозяйственно-бюрократические отношения на местном уровне. Вместе с тем, попытка свалить всю вину на недобросовестных журналистов и отсутствие быстрых репрессий в коллективе говорит об осторожном подходе руководства к проблеме урегулирования конфликта.

Приложение

Конспект хода совещания председателей профкомов

Прокопьевского теркома Росуглепрофа.


Место проведения - шахта "Кыргайская".

1.08.2000


Кауфман Ю.А. (председатель теркома)

Сегодня мы собрались затем, чтобы рассмотреть некоторые важные вопросы. Думаю, не надо скрывать, что сложилась ситуация, которая нас не совсем удовлетворяет. Не совсем нормальная ситуация. На складах наших шахт скопилось более 600 тысяч тонн угля. Бригады и участки встают на вахту к дню шахтера, берут обязательства определенные. Вчера вот мы были на шахте "Тырганская" - там все просто рады, что есть работа, что пошел уголь, говорят - "Мы востребованы…"

В общем, сегодня мы кратко послушаем сначала председателя профкома шахты, потом директора. От себя добавлю - лично для меня ситуация здесь тревожная. Потому что мы имеем здесь сильный профком и сильного председателя, избранного большинством голосов. И вдруг создается структура, которая нами уже давно пройдена…Я говорю о рабочем комитете. И возглавляет ее член профкома! Ну конечно, председатель профкома не может сидеть круглосуточно на шахте. И кто-то другой может взять ответственность….
Смородинов Александр Павлович.(председатель профкома "Кыргайской").
Ну что сказать….Это была не забастовка вовсе. Просто коллектив не имел информации о сроках выплаты зарплаты. 30 июня мы собрали профком, приглашали директора, но он не пришел…А ведь все это длится здесь с 1995 года, люди устали верить. Все практически возникло стихийно. Опять же старший надзор не совсем правильно доводит информацию - и по зарплате, и по другим вопросам.

Еще в 16-00 12-го июля было сообщено, что или зарплата задерживается, или ее вообще не будет. Людей это взорвало. Когда у них пустой карман - с ними тяжело разговаривать. Я приехал в 23-00 и был здесь до утра. 13-го мы поехали в компанию, и были там нормальные переговоры, было подписано соглашение насчет 14 и 21 числа, и когда стало ясно, что этому можно верить, люди просто оделись и пошли на работу. Ну, конечно, тут еще пресса некоторым образом вмешалась, про хлеб этот…Некорректно это, скажем.

А забастовки никому не нужны. Это дубинка, которой махать можно, но применять нельзя.

Сегодня на шахте нормальная ситуация. Я не считаю, что это было спровоцировано и подготовлено, просто людей взорвало…


Вопрос из зала

Как образовалась связь со СМИ? Ведь именно это стало причиной резонанса такого…


Смородинов

Был единственный звонок в "Пульс", в 10 утра. Но они ясно дали понять, что это им неинтересно, что все корреспонденты якобы в отпусках…Но, видимо, они информировали еще кого-то, и в 11 часов с копейками уже приехали НТВ.

Тут же видите как…Люди как говорят - "У нас тут тайга, мы тут можем до смерти сидеть, никто и не узнает" Короче, всегда люди обращаются в профсоюз и в прессу, чтобы заявить о себе как-то. Коллектив настоятельно требовал сообщить в прессу.
Вопрос из зала

Сколько смен не работали?


Смородинов

3 смены.
Реплика из зала (Ковалев Александр, председатель профкома шахты "Красногорская")

Но как же так, ведь вы только запустили лаву. Это как, 11-го запустили, а 12-го сели, да? А ведь резонанс докатился и до нас. И люди везде задергались.
Валерий Зуев (заместитель председателя профкома шахты "Кыргайская")

Я хочу сказать – нас все время упрекают – вот, вы не обеспечиваете себя углем, вы не работаете, поэтому у вас зарплаты нет….У нас сейчас капитализм, и мне плевать на проблемы работодателя, я свое дело сделал, а он пусть заплатит за труд.

Вот в 1996 году на складе лежало 540 тонн, а зарплату все равно не платили, а выплатили ее только в 2000 году. И сейчас опять такая же ситуация? И когда мы послушали директора, мы поняли, что он не хозяин здесь. Мы хотели поговорить с собственником. Раз нас в 1996 г кинули, уже никто ничему не верит. Вот встретились с собственником, и он смог назвать конкретное число и конкретные деньги.
Кауфман.

Нам всем надо думать, как этим управлять. Почему мы в стороне оказались? Мы в таких ситуациях должны биться и долбиться везде. И когда впереди нас начинают какие-то действия – это и наша недоработка, и председателя, и профкома. Нас выбирали, чтобы мы это делали.

Подставлен был ваш директор, ведь нормальный же директор….
(шум в зале) – Да против директора никто и не выступал!
Сейчас стихии не будет, есть документ, подписанный председателем Совета директоров. До 25 числа разработан план действий. Схема такая: если не будет выплат, 15 числа разговариваем с директором, 18-го идем к генеральному директору, 24-го- к вице-президенту компании.
Ковалев Александр, председатель профкома шахты "Красногорская"

Не согласен насчет капитализма. При нем никто ничего за просто так не дает. Если ничего не работает и денег нет – никто ничего и не даст! Просто не из чего!


Из зала : Что сделали? Создали негативное отношение к нашему директору. Просто свинское отношение со стороны господина Ковалева…
Кауфман.

Да все нормально со Степанюком. Но тут, видите ли, вмешивается политика. Вы ведь тоже руководители коллективов, вы меня понимаете…


Из зала : Да нормально все получилось. Просто назвали все рабочкомом, а возглавил все равно профсоюз…
Людмила Васильевна (мастер ТКШ)

Как сейчас плохо, никогда так не жили. Зарплата у людей 600 рублей, не получаем ее по 2-3- месяца. Конечно, сейчас вот получили, и это заслуга Петра Дмитриевича. А я считаю, что это была настоящая забастовка. Люди забастовали против голодной и бесправной жизни. Это был голодный бунт. Я возглавила забастком от участка, мне надоело сидеть и ждать неизвестно чего.

Дело в том, что господин начальник участка нам дает информацию: "Директор не владеет ситуацией, бросьте, не будет денег, вам наговорили чтобы вы дальше терпели". Я считаю, не было проделано нормальной работы с начальниками участков.
Смородинов

Я приехал в 23-00, ни одного начальника участка здесь не было….


Кауфман.

Роль ИТР велика, я даже не говорю о технической работе. Информация по вертикали должна доводиться, это тоже работа надзора. Но мы, профсоюз, должны опережать события. А мы только следим!


Из зала : Да подставили директора, что говорить…Не хотели, а подставили. Надо ехать к губернатору, объяснять все.
Кауфман.

Существует разрыв между объединением и трудовым коллективом. Вы же помните, как меньше года назад встал вопрос о закрытии предприятия. Если так дальше пойдет - вы же профессионалы, понимаете….Вот встали вы, порушилось все - одни махнули рукой, поехали в Новокузнецк работать, а остальным куда? Ведь 2-3- дня - и лавы нет!

И мы должны быть готовы к таким событиям. И если надо ставить кого-то в стойку, надо ставить. Надо работать и с коллективом, и со всеми уровнями руководства.
Степанюк Петр Дмитриевич, директор шахты.

Я на шахте с 1995 года. За 7 месяцев что я директор тут, общая добыча составила 70 тысяч тонн, все реализовано. При цене нашего угля 170 рублей за тонну минус затраты, прикиньте, получается, что мы заработали полтора миллиона всего. Мы не заработали даже свою зарплату. Да, мы кредитовались: вот в декабре частная фирма дала нам 5 млн под уголь, но потом отказалась с нами работать.

Найти кредиторов очень сложно. Вот в конце января был заключен договор с "Кузбассэнерго". Платежи реально пошли с 28 марта только. Также были получены средства от государства за 1999 год - 10,4 млн, они пошли централизованно, целевым образом на оборудование. Средств этих не хватило, ведь мы перебирали конвейерную цепочку. Потом средства от "Кузбассэнерго" затормозили, и опять пошли проблемы. Еще ведь хорошо, что мы в составе объединения. Ведь ни один кредит не выдается без гарантий. Вот в этом году получили 10 млн бюджетных денег на возвратной основе, надо расплатиться в течение 5-6- лет.

Еще до забастовки объединение прокредитовало нас на 5 млн ( опять же за счет "отвлечения" средств с других предприятий), сейчас еще на 7 млн. Т.е. я объясняю: живем мы в долг.

Да, я обещал вам зарплату 2-3- июля, т.к. была договоренность с банком о продлении кредита еще на 6 месяцев. Но центральная их контора в Кемерово их затормозила, и я стал брехуном….В общем, этот вариант отпал.

И на планерке я сказал: В этом месяце зарплаты не будет, надо закрывать кредит и брать новый. 12 июля мы нашли схему закрытия кредита. И в тот же день все случилось….Дело в том, что когда закрыт старый кредит и оформляется новый, чисто юридически быстрее чем за 2-3- дня не получается это сделать. Т.е. в четверг уже точно все было бы. Так что неопределенности нет.

Сейчас какая экономика : добыли - реализовали - получили деньги. А у нас? 2 участок жил на приказах. Фактически незаработанная зарплата. Я, конечно, не имел на это права, но…

Хотелось бы пожелать профкому: настраивать надо людей на конечный результат, и контролировать.

Это была чисто преднамеренная акция, спланированная определенным кругом людей. Конечно, были и объективные обстоятельства, но…Ну а насчет хлеба - это, конечно, политика, это не профком.

Ведь как у нас бывает - вышел человек из отпуска, поиздержался, а тут тоже ничего не светит, ну он и …Вот этим и воспользовались. И мы, руководство, не прятались, я всем все говорил как есть. И если будете дальше бить дубинкой забастовки - у вас сменится еще 5 директоров.

(покидает собрание)
Базаркин Александр Александрович, зам гендиректора по общим вопросам

Конечно, коллектив директора подставил. Кто-то сказал, что денег не будет, и началось….Ведь знали же, что 13-го будет собрание, нельзя было подождать?

Подставили и председателя своего тоже. Генерал же дал деньги загасить кредит и взять новые деньги.

Короче, когда генерал узнал о забастовке, он меня обматерил просто, но в конце концов понял ситуацию и все равно денег дал.

А насчет "Пульса" и НТВ - они же практически все вместе сидят в одном представительстве, вот и просочилась информация. Раздули все до неприличия. "Пока Тулеев говорит о стабилизации обстановки в регионе, у шахтеров нет хлеба". Тут губернатор стоит с

Драчевским рядом, а ему по мобильному говорят вот эту информацию….И как он выглядит при этом? Надо было дать объективную информацию по всем газетам. А то они пишут : "Не выходят из забоя…". Да они и не заходили туда!


[возвращается директор шахты]
Хорошо сработали, что все быстро загасили. Ковалев [гендиректор] помогал. Ведь руководство компании заинтересовано в вашей шахте. Есть потребители вашего угля.
Председатель профкома шахты "Коксовая".

Хорошо, конечно. Что есть спайка коллектива с директором. Если вместе, то всего можно добиться и все проблемы решить. Надо говорить, подсказывать…

А обещать деньги - то в пятницу, то вдруг потом в среду - это злит людей, эти оттяжки бесконечные. Ты скажи, что будет только через месяц, но выполни это точно. Вот мы стремимся, чтобы всем шахтам в один день деньги давали, скажем, 15 числа.
Валерий Зуев (заместитель председателя профкома шахты "Кыргайская")

Вот у меня вопрос к директору : мы лаву подготовили к монтажу в мае 1999 года еще. Во сколько бы тогда обошелся нам монтаж?


Степанюк Петр Дмитриевич, директор шахты.

Сейчас это стоило 30 млн, тогда - где-то 18 млн


Валерий Зуев

Вот мы залезли в долги. В этом рабочий виноват или кто? Нам в 1996 году были должны 12 млрд, ну миллионов по-новому. И тогда бы мы обошлись 6 миллионами за монтаж. Не надо валить все на рабочих.


Кауфман.

Конечно, человека труда надо отодвинуть от всего этого. И мы, профсоюз, должны свою башку совать туда, во все эти экономические проблемы. Но профком должен нам быть первым помощником в этом. И если профком будет ставить предприятие на грань, мы будем собираться и думать о его существовании. Сохранять рабочие места - главная задача сейчас. В ситуации на шахте профком, конечно, недоработал. С Ковалевым и собственником проблем нет, встречаться и договариваться можно.


СООБЩЕНИЯ ПРЕСС-СЛУЖБЫ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ КУЗБАССА

13.07.2000

Сегодня Губернатор области А.Г.Тулеев обратился в совет директоров ОАО "Прокопьевскуголь" с требованием детально проанализировать ситуацию, сложившуюся недавно на шахте "Кыргайская". Как известно, 12 июля на шахте была предзабастовочная ситуация из-за того, что в столовую шахты двое суток не привозили хлеб. Губернатор считает это халатностью и безответственным отношением к рабочим со стороны директора шахты П.Д.Степанюка и требует принять решение об отстранении этого руководителя от занимаемой должности.

СЕГОДНЯ горняки трех смен Прокопьевской шахты “Кыргайской” продолжают отказываться от работы , требуя выплаты зарплаты за четыре месяца. Акция протеста началась вчера стихийно в 16-00 часов. С утра в УК “Прокопьевскуголь” идут переговоры, в которых участвуют руководители компании, собственники , директор и председатель профкома шахты. Уже договорились о том, что первые три миллиона рублей поступят на шахту сегодня. Контактные телефоны: председатель профкома Александр Смородинов – 48-4-17, дежурный по шахте - 48-3-88.
14.07.2000

ВЧЕРА в компании “Прокопьевскуголь” после двухчасовых переговоров по шахте “Кыргайская” родилось соглашение о погашении коллективу задолженности по заработной плате. Сегодня УК “Прокопьевскуголь” уже перечислила деньги за апрель месяц, через неделю будет выплачена и зарплата за май. Договорились и по существу дела - теперь ежемесячная выплата заработной платы будет производиться до 25 числа каждого месяца. А вот долги за декабрь и январь пока заморожены, так как на это должны были поступить средства из федерального бюджета, а Москва пока молчит. О соглашении было тут же объявлено на собрании трудового коллектива шахты, забастовщики согласились с предложенным графиком поступления денег и уже в 16-30 , то есть ровно через сутки, приступили к работе.


МЕЖДУ ТЕМ, в Кузбассе складывается неоднозначная ситуация. В пятницу, обеспокоенный обстановкой на шахтах города, Прокопьевский терком углепрофсоюза направил телефонограмму в адрес первого заместителя губернатора по топливно-энергетическому комплексу Валентина Мазикина, генерального директора УК “Прокопьевскуголь” Владимира Ковалева и собственника Владимира Савельева, в которой сообщил о взрывоопасной ситуации на шахтах и предложил ускорить выплату заработной платы горнякам. И уже в пятницу зарплата за один месяц была выплачена на шахтах ”Коксовая”, “Кыргайская” и “Тырганская”. Сегодня после обеда обещают выплатить деньги коллективам еще двух Прокопьевских шахт: “Зенковская” и “Красная горка”, где задолженность по зарплате составляет также четыре месяца.

ЗАЯВЛЕНИЕ ПРЕСС-СЛУЖБЫ "ГРУППЫ СТИЛТЕКС-АВТОБАНК"



В пресс-центр

Федерации профсоюзных

организаций Кузбасса

Заявление

Пресс-службы "Группа Стилтекс-Автобанк"

Уважаемые коллеги!

последними событиями на предприятиях НПО «Прокопьевскуголь» предлагаем Вам ознакомиться с предысторией инцидента, имевшего место 12-13 июля этого года на шахте "Кыргайская ".

В мае 1999 года по инициативе бывшего собственника на «Кыргайской» из старого оборудования, без учета сложных горно-геологических условий по угольному пласту была смонтирована лава № 42. В результате инженерных просчетов лава в течение года практически не работала. Месячная добыча составляла 6 000 - 9 000 тонн. После того, как руководство шахты пришло к выводу, что угля из лавы № 42 не будет, было принято решение о подготовке еще одной лавы № 44 и такая подготовка началась.

Таким образом, шахта с добычей на уровне 6-9 тыс. тонн и с подготовкой новой лавы осталась без финансовых источников, обеспечивающих регулярную выплату зарплаты. В это время на угольном складе шахты находилось 140 000 тонн угля от предыдущих запасов. И руководством шахты была допущена стратегическая ошибка. Было принято решение реализацию угля «растянуть» по времени. Закончилось это все тем, что к марту 2000 г., когда все шахты объединились и началась совместная работа с холдингом «Автобанк-Стилтекс», на «Кыргайской» практически не было очистного фронта и формировалась задолженность по зарплате.

Начиная с марта 2000 г. специалистами объединения и холдинга был составлен график окончания ввода лавы № 44 в действие. Были срочно профинансированы и приобретены недостающие оборудование и материалы.

К средине июля монтаж лавы был закончен, как и опробованы все механизмы транспортной линии и в начале июля лава была принята госкомиссией. Добыча угля возобновилась.

За 4 месяца совместной работы на шахте ежемесячно выплачивалась зарплата. 11 июля "Автобанк-Стилтекс" погасили кредит в сумме 3 млн., взятый руководством шахты на монтаж лавы.

На сегодняшний день реализация угля по объединению выглядит следующим образом:

Весь уголь, в том числе и энергетический, на все 100 % продается за живые деньги. Вся реализация месячного объема объединения поступает на счет объединения до 25 числа следующего месяца, т.е. практически в течение 15 дней после предоставления отгрузочных документов покупателей угля.

Заработная плата регулярно выплачивается 15 числа каждого месяца, и весь коллектив объединения проинформирован о сроках выплаты зарплаты.

Результаты служебного расследования, проведенного специалистами группы «АВТОБАНК - СТИЛТЕКС», показали, что на «Кыргаской» имела место попытка политической провокации. Учитывая действительно тяжелое финансовое положение шахты, появилась группа "агитаторов", которые пытались убедить шахтеров сделать политические антиконституционные заявления. Кроме того, съемочная бригада НТВ убеждала шахтеров сделать подобные заявления в камеру. Благодаря оперативным мерам, принятым руководством холдинга и подержанные шахтерами, провокацию удалось пресечь. Однако ангажированный сюжет на НТВ все-таки вышел. Руководство шахты не проявило твердости, не объясняло людям, что зарплата практически сформирована.

На сегодняшний день 14 июля горнякам шахты «Кыргайской» выплачена зарплата и в течении недели будет выплачена еще одна зарплата для погашения предыдущей задолженности. Кроме того, на 14 июля на счет объединения поступили деньги в сумме 45 млн. рублей, для выплаты зарплаты за июль. Оставшиеся 15 млн. поступят в понедельник

17 июля Таким образом, как и в предыдущем месяце, сроки выплаты заработной платы будут выдержаны.

Все обязательства, взятые группой "Автобанк-Стилтекс" выполняются. Хотим еще раз заверить Вас, что все договоренности будут выполнены качественно и в срок.




скачать файл



Смотрите также:
Конфликт на шахте "Кыргайская" угольной компании "Прокопьевскуголь"
235.82kb.
П роект по продвижению Консалтинговой Компании (далее Компании), включая special event Группа разработчиков
100.31kb.
Социально-ответственный бизнес компании johnson&johnson говор Я. Н., специальность 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование»
61.14kb.
Кристоф Навар, Жиль Хеннесси и президент компании "Уайтхолл" Марк Кауфман пригласили представителей прессы в ресторан In Vino
14.92kb.
Угольная кислота и её соли
87kb.
Текучесть кадров или ее отсутствие?
66.64kb.
О нашей компании
69.11kb.
Контрольные вопросы по предмету
30.64kb.
Куликова Анастасия Сергеевна аспирант кафедра «Экономика природопользования»
64.26kb.
Дать каждому сотруднику представление о миссии, ценностях и принципах деятельности Компании
174.27kb.
77-й гвардейский минометный полк командир подполковник П. А
77.83kb.
Зачем создана рассылка?
14.09kb.